Radhakishan Damani életkor, feleség, gyermekek, család, életrajz és egyebek

Radhakishan damani





Bio / Wiki
BecenévMr. White and White [1] Business Today
Megszerzett nevekIndia kiskereskedelmi királya [kettő] Business Connect
Szakma (ok)Üzletember, tőzsdeügynök, befektető
Híres valamirőlA DMart szupermarketlánc megalapítása
Fizikai statisztika és egyebek
SzemszínFekete
HajszínSó és bors (félkopasz)
Magánélet
Születési dátum1954 [3] Business Today
Kor (2021-től) 67 év
SzülőhelyBikaner, Rádzsasztán
Állampolgárságindián
SzülővárosMumbai
EgyetemMumbai Egyetem
Iskolai végzettségFőiskolai lemorzsolódás (I. sz. B.o.) [4] The Economic Times
EtnikumBetegség [5] The Economic Times
Élelmiszer szokásVegán [6] The Economic Times
CímAltamount út, Mumbai
HobbiSéta a Girgaum Chowpatty-on
Kapcsolatok és egyebek
Családi állapotházas
Család
Feleség / HázastársShrikantadevi Radhakishan Damani
Radhakishan damani
Gyermekek Lánya - 3
Jri Manjri Damani Chandak
Radhakishan damani
• Jyoti Kabra
Radhakishan damani
• Madhu Chandak
Radhakishan damani
Szülők Apa - Shivkishanji Damani (tőzsdeügynök)
Anya - A név nem ismert
Testvérek fiú testvér - Gopikishan Damani (befektető)
Pénzfaktor
Eszközök / Tulajdonságok• 156 szobás Radisson Blu Resort, Alibag, Maharashtra
• tengerparti menedékház Mumbai közelében [7] Forbes
Nettó vagyon (kb.)20,5 milliárd dollár (2021-től; 1,4 ezer lakos) [8] Forbes

Radhakishan damani





Néhány kevésbé ismert tény Radhakishan Damaniról

  • Radhakishan Damani (RD) híres indiai üzletember, akit India kiskereskedelmi királyának neveznek. 2021-től a negyedik leggazdagabb indián. [9] Forbes
  • RD főiskolájának első évében abbahagyta golyóscsapágy-üzletének megkezdését, apja és testvére pedig tőzsdei brókerek voltak a Dalal utcában.
  • Apja korai halála után Damani úr kénytelen volt bezárni az üzletét, és tőzsdei közvetítőként csatlakozott testvéréhez. Első pénzügyi befektetését 32 évesen hajtotta végre.
  • Az RD kezdeti évei alatt a Dalal utcában a piacot a rettegett medve, Manu Manek irányította (akit a kobrának becéztek az őt nem kedvelő brókerek). Radhakishan Manu Manektől tanulta meg a részvények rövidítésének stratégiáit, később ugyanezeket a stratégiákat alkalmazta a Big Bull túlárazott részvényeinek rövidítésére, Harshad Mehta .
  • Damani úr az 1980-as években nem volt túl népszerű. A tőzsdei ügynökök szokták „GS-nek” nevezni, ahogy az a belépési jelvényre írták (a kereskedési ringbe való belépéshez használták). Egy interjúban Deena Mehta (egy másik híres tőzsdeügynök) leírta Damani úr korai napjait a Dalal utcában:

    Csak állt és nézte; ritkán hívott ki kereskedéseket ... csak tétlenül állt és megértette a piac lüktetését.

  • Állítólag az RD a 80-as évek végén a „triple-R” csoport része volt. A csoport Radhakishan Damaniból, egy Raju nevű chartistaból és a leendő tőzsdei Big Bullból állt Rakesh Jhunjhunwala . A Triple-R arról volt híres, hogy a tőzsdén erősen megörökítette a bearish trendet, vetekedve a Harshad Mehta .
  • Állítólag Harshad és Mr. Damani csoportja először versengtek egymással az Apollo Tyres részvényei miatt. Az RD úgy érezte, hogy a részvény értéke túlárazott, és elkezdte a részvények rövid eladását; Harshad azonban illegális finanszírozásával manipulálta a részvény árát. Damani úr és barátai akkor hatalmas veszteségekkel szembesültek.
  • Az 1992-es pénzügyi átverés leleplezése után sok ember szenvedett hatalmas veszteségeket. Egy interjúban tegye közzé az átverés kitettségét, mondta Damani úr,

    Agar Harshad saat din aur apni pozíció tartsa kar leta, toh mujhe kathora leke road par utarna padta. ” Radhakishan Damani pártfogoltjával Rakesh Jhunjhunwala



  • Az RD köztudottan sok kis alkalommal segített a befektetőknek (akik tartoztak neki pénzzel) azáltal, hogy megvették az alulértékelt részvényeiket. Ugyanezt tette azzal, hogy segített egy tőzsdei brókernek, Deena Mehtának a 2001-es piaci összeomlás után (Ketan Parekh átverés). Egy interjúban, miközben Damani úr gesztusáról beszélt, Deena idézte:

    Amikor néhány ügyfelünk csapdába esett a Videocon és a BPL részvényeiben, az RD segített nekünk abban, hogy átvették pozícióikat ... Ezek a szkriptek eladhatatlanná váltak, mivel nem voltak vevők a piacon. Az RD nagyon pozitív szereplő válság idején. Ügyes befektető; több pénzt keres, ha bearish. ”

  • A tőzsde királya Rakesh Jhunjhunwala Radhakishan Damanit elismeri piaci guruként. Egy interjúban Rakesh azt mondta:

    Tőle tanultam kereskedni ... Bölcsessége, rendkívüli türelme és alázata van ... Hihetetlen a türelme, amellyel meghallja a másik nézőpontját ... Életre tanított és alakította a természetemet. Ha ő és apám nem lettek volna ott, hogy irányítsanak, akkor nem értem volna el ilyen sikert. ”

    A Sundaram Finance Ltd. árfolyamának emelkedését ábrázoló grafikon

    Radhakishan Damani pártfogoltjával Rakesh Jhunjhunwala

  • Damani úr kiemelkedő befektetései között szerepel a VST Industries, a HDFC, a Sundaram Finance, az ITC, a Gillette, a Crisil, az ICRA, a 3M India, a Blue Dart Express, a Prozone Intu Properties, az Uniply Industries és az India Cements részvénye. 1% -os részesedést vásárolt az Andhra Paper-ben is.
  • Az RD megvette a VST Industries Ltd részvényeit az Rs-nél. Részvényenként 2000-ben 80; az ár az egekbe ugrott Rs-re. 2020-ban 3600. Megvásárolta a Sundaram Finance-t is részvényenként 270 Rs-ért, amely jelenleg Rs-en kereskedik. 1800 2021-től.

    A HDFC Bank árfolyamának emelkedése

    A Sundaram Finance Ltd. árfolyamának emelkedését ábrázoló grafikon

    milyen korú shahid kapoor
  • Radhakishan Damani másik nagy befektetése az Rs vásárlása volt. 400 korona értékű HDFC Bank részvénye Rs-en. Amikor a HDFC IPO 1995-ben tőzsdére került, részvényenként 40 darab volt. A részvény 2020-ban 2600 R-re emelkedett. Pletykák szerint az RD-nek azt tanácsolta, hogy a HDFC helyett vásárolja meg az SBI részvényeit, amire azt mondta

    Dharavi Dharavi hota hai, aur Pedder Road Pedder Road… a HDFC ka bhaav dekh lena. ”

    A 2001-es piaci összeomlás

    A HDFC Bank árfolyamának emelkedése

  • Egy interjúban Radhakishan beismerte, hogy a veterán befektető, Chandrakant Sampat inspirálta őt, aki a 80-as és 90-es évekbeli befektetéseiről volt ismert. Azt is hírlik, hogy Sampat tippet adott Damani úrnak Gillette India-ról.
  • Az RD-t ügyes és előrelátó üzletembernek tekintik, mivel képes volt megjósolni a 2001-es dot-com buborékot (piaci összeomlást, amelyet a kereskedelmi társaságok túlzott internethasználata okozott, és sok találgatáshoz vezetett a kereskedésről), és a 2008-as globális recesszió.

    Damani úr

    A 2001-es piaci összeomlás

  • A tőzsdén elért sikeres vállalkozása után a tőzsde megalapozója a kiskereskedelemre helyezte a hangsúlyt. 1998-ban vásárolt egy Apna Bazar franchise-t, de őt nem győzte meg Apna Bazar piaci stratégiái. Így Damani úr 2002-ben megalapította a szupermarketek kiskereskedelmi hálózatát, és DMart-nak (Avenue Supermarts Ltd. néven bejegyzett) nevezte el. 2002-ben Powai egyik üzletével kezdte; 2020-tól a Dmart 216 üzlettel rendelkezik egész Indiában.

    A DMart piaci kapitalizációjának növekedése

    Damani úr DMart szupermarketlánc

  • Az RD 2017 márciusában indította a DMart IPO-ját Rs árfolyamon. Részvényenként 299. A részvény kereskedése Rs körül van. 2000-tól 2900. A társaság nettó értékelése 38 000 milliárdról (2017 márciusában) 2020 júniusára 1,5 ezer milliárdra emelkedett.

    Paresh Ganatra játszik szerepet Radhakishan Damani alapján

    A DMart piaci kapitalizációjának növekedése

  • Radhakishan Damani életén alapuló szerep van a SonyLIV sláger websorozatában, a Scam 1992: The Harshad Mehta Story-ban. A szerepet színész játszotta Paresh Ganatra .

    Rakesh Jhunjhunwala kor, kaszt, feleség, gyermekek, család, életrajz és egyebek

    Paresh Ganatra játszik szerepet Radhakishan Damani alapján

  • Közeli barátai becenevén Mr. White & White-nak hívják, mert csak fehér inget és fehér nadrágot visel. Szerinte ez segít neki minden reggel időt spórolni.
  • Radhakishan Damani nagyon visszafogott és félénk, alig ad interjúkat a médiának, és távol tartja magát a piaci eseményektől.

Hivatkozások / Források:[ + ]

1, 3 Business Today
kettő Business Connect
4, 5, 6. The Economic Times
7, 8, 9. Forbes